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森马电商称终极挑战是彻底解决库存问题

2021年09月02日

  森马电商称终极挑战是彻底解决库存问题

  核心提要:在回应投资者发问时,森马方面表示,未来森马电商有两层定位,第1个是全渠道在新零售的拓展中发展,第2是提升内容。

  6月13日,浙江森马衣饰股分有限公司(以下简称 森马 )发布关于投资者关系活动记录表的公告。

  针对投资者关于把控存货风险的发问,森马在公告中表示,森马品牌面临的问题,主要是需要同时统筹高速的发展,对市场需求预测的准确,平衡生产计划和实际销售需要的关系,让库存在可控范围内。另外,森马面对的终极挑战是如何把内容的优势转化为品牌的势能,以完全解决库存的问题。

  在回应投资者发问时,森马方面表示,未来森马电商有两层定位,第1个是全渠道发展,第2是提升内容。

  可谓永无止境 据介绍,森马电约定位经历了3个阶段,第1阶段电商的任务是做库存消化,电商公司在 2012 年成立,通过1年左右消化终了库存。在第2阶段,森马电商为了保持增长开始做线上专供款,同时也是为了在不冲击线下业务的情况下保持价格优势。在第3阶段,森马会开始做线上、线下同步款。

  为了实现阶段性目标,森马方面认为,未来森马电商有两层定位,第1个是全渠道发展,第2是提升内容。由于线下的内容遭到代理体系和铺货面积的局限,会影响与消费者的沟通,而森马电商对森马贡献是和新1代的消费者保持良好的沟通,比线下更高效地满足新1代消费者需求。

  另外,森马方面表示,电商团队的工作以销售新品为主,消化库存的任务为次,二者之间的比例法国奢侈品团体爱马仕(Herms)公布2018财年第3季度财报是个动态的进程。

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  杨大筠

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